CRM для FMCG
Автоматизируем процессы управления продажами, маркетингом и сервисом в ритейле и дистрибуции
Поможем переехать с зарубежной CRM SalesForce, SAP и др. на отечественную платформу Битрикс24 CRM или внедрить систему с «под ключ»
Получить консультацию
Заказать демо
Сильная команда, готовая брать ответственность за реализацию решений
«КОРУС Консалтинг» входит в топ-50 крупнейших ИТ-компаний России
1000+ сотрудников
По 11 ИТ-направлениям «КОРУС Консалтинг» во всех отраслях экономики
1300+ проектов
Нас рекомендуют и на нас равняются
20 лет
на рынке
Крупная ИТ-компания, способная поддержать масштабные проекты
Выручка 7 млрд руб. (2021 г.)
Конроль вывода на рынок нового товара и уменьшение времени от создания продукта до появления его на полке в магазине

Примеры востребованных сегодня бизнес-процессов в FMCG

Листинг товаров

Поддержка и повышение прозрачности процесса взаимодействия с федеральными и локальными сетями, чтобы выполнялись KPI по работе с каждой сеткой, отслеживались KPI и регистрация всей информации, КАМ своевременно реагировал, руководитель прозрачной видел
Регистрация и маршрутизация запросов или обращений, оптимизация процесса дальнейшей работы над ними
Могут управлять выкладками, иметь возможность это отследитm?, фиксация цен, договоров, матрицы продуктов и фиксация факта
Управление собственными торговыми точками - общее взаимодействие и выстраивание и контрь внутренних исполнения процессов
Оптимизация работы с маркетплейсами за счёт реализации нтеграции с маркетплейсами

Запросы в контакт-центр

Взаимоотношения с сетями

HoReCa

Собственная розница

Интеграция с маркетплейсами

Регистрация всех запросов в едином месте, корректная и своевременная передача задач ответственным подразделениям и клиент быстро получил обратную связь на свой запрос
Проблемы с взаимоотношениями с ТТ или различными B2B клиентами

B2B продажи

А как же это сделать

Предложены
  • Бесплатное обследование
    Общаемся с эжкспертами со стороны бизнеса, понимаем какая помощь нужна, сбор требований
  • Реализация POC
    Реализуем процессы, которые были выбраны на предыдущем этапе и запустим их в промышленную эксплуатацию
  • Экспертная оценка ситуации
    Имея опыт в других проектов, даём обратную связь, какие проблемы могут быть решены с помощью системы. Аналитическая записка с заключением.
  • Разработка дорожной карты внедрения системы
    Анализ результатов POS и разработка Roadmap для дальнейшего внедрения
  • Помощь с выбором процесса для POS
    Выделяем поцесс, который может быть запущен в течение 1 месяца для принятия решения об эффективности и необходимости дальнейшего внедрения системы
  • Поддержка и развитие
    We care about our clients' time and can help you every day. Just call us — and we will help you with all the questions.