ИТ Бизнес-консалтинг

ИТ Бизнес-Консалтинг

Получите максимальную выгоду от внедрения CRM-системы, объединяя задачи бизнеса и ИТ

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Узнайте как защитить CRM-систему в связи с санкциями

+7-812-502-70-48

omni@korusconsulting.ru

9 из 10 компаний могут в разы увеличить выгоду от внедрения CRM-системы

Если «подружить» требования бизнеса и ИТ с помощью ИТ Бизнес-консалтинга Основано на опыте наших проектов в сегменте Enterprise

Увеличить ROI

Сократить сроки достижения целей

Снизить риски

Ситуации, когда вам поможет ИТ Бизнес-консалтинг

Ситуации, когда вам нужен ИТ-бизнес-консалтинг:

Отсутствует план развития технологий. Необходимо выявить критичные процессы и определить, в какой очередности проводить автоматизацию.

Много задач для автоматизациии

Есть риск, что коммерческий эффект не будет достигнут

ИТ-система близка к запуску и важно отследить, насколько она используется, а процессы действительно соответствуют запланированным целям бизнеса.

Необходимо найти блоки задач, которые дают максимальный коммерческий результат с минимальными усилиями по автоматизации.

Нужно определить, как с помощью ИТ решить бизнес-задачи

Требуется решить задачу по построению целевой архитектуры решения и этапности реализации проектов.

Разрозненный цифровой ландшафт

Много участников проекта, разные требования, нет целостной картины по процессу. Бизнесу сложно сформулировать задачи на языке ИТ, результат - множество разорванных процессов.

Несогласованность требований бизнеса и ИТ

Неуверенность в эффективности ИТ-решения

Следует провести аудит соответствия заявленных целей и уже внедренного решения, для выявления слабых мест и зон роста

4 инструмента ИТ Бизнес-консалтинга
помогут бизнесу и ИТ работать слаженно

Что мы сделаем:

Проанализируем планы и задачи бизнеса и существующие ИТ-системы
Предложим решения и создание плана проектов для достижения целей бизнеса

Вы получите:

Пошаговый план, как реализовать цели бизнеса с помощью ИТ
Четкие этапы сроком 1-2 месяца
Приоретизация требований
Готовая ИТ-архитектура

Результат:
Поймете, как с минимальными усилиями достичь бизнес-целей с помощью ИТ-технологий, расставите приоритеты автоматизации и получите план внедрения изменений со сроками и ответственными

Срок: 20 рабочих дней

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Что мы сделаем:

Соотнесем задачи бизнеса и запускаемого проекта
Определим KPI для отслеживания использования системы
Предложим инструмент, позволяющий их отслеживать

Вы получите:

Набор метрик которые сотрудники компании будут отслеживать в CRM-системе
Регламенты для отслеживания KPI и подробные инструкции, как их отслеживать

Результат:
Избежите рисков, что коммерческий эффект не будет достигнут и сможете в цифрах оценивать достижение стратегических целей

Срок: 10 рабочих дней

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Что мы сделаем:

Соберем информацию о текущей работе бизнес-функций
Создадим регламенты для внедрения процессов
Отрисуем схему бизнес-процесса на языке ИТ

Вы получите:

Схему сквозного бизнес-процесса, с указанием конкретных ИТ-систем, а также объектов и процессов внутри каждой отдельной системы
Набор документации для руководителей для внедрения процессов

Результат:
Требования бизнес-заказчиков, описанные на языке ИТ. Точное соответствие ИТ-системы коммерческим целям. Возможность сделать бизнес-процесс бесшовным.

Срок: от 10 рабочих дней

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Что мы сделаем:

Анализ внедряемого решения и его влияния на бизнес-процессы
Сформируем план проведения изменений, управления рисками и мониторинга приживаемости

Вы получите:

Аналитический отчёт о соответствии заявленных целей и внедренных ИТ-технологий, с определением узких мест и точек роста
Готовый план внедрения изменений с задачами, сроками, ответственными

Результат:
ИТ-система

Срок: 10 рабочих дней